القيادة الإدارية كتيب صغير يعتبر مقدمة في عالم القيادة زر التحميل 01 زر التحميل 02 < p style="text-align: center">

 صياغة البنود هي عملية كتابة وتحرير بنود العقد بشكل واضح ودقيق، بحيث تعكس إرادة الأطراف المتعاقدة وتضمن حقوقهم والتزاماتهم. وتعد صياغة البنود من أهم مراحل إعداد العقد، فهي تحدد شكل العقد ومحتواه ومدى قابليته للتنفيذ. هناك بعض القواعد الأساسية التي يجب مراعاتها عند صياغة البنود، وهي: الوضوح والشمول: يجب أن تكون البنود واضحة ومفهومة لكل... المزيد ←

ترحيل بيانات من ورقة لأخرى وتحديثها تلقائياً عند التغيير في الإكسيل الترحيل من شيت لآخر حسب الفصل

كيفية تحسين أداء الموظفين 1. خلق بيئة عمل إيجابية: التواصل المفتوح: شجع التواصل بين الموظفين والمديرين، وخلق بيئة آمنة للتعبير عن الأفكار والمخاوف. بناء علاقات قوية: اهتم ببناء علاقات إيجابية بين الموظفين وزملائهم، ودعم الشعور بالانتماء للفريق. التقدير والاعتراف: عبّر عن امتنانك لجهود الموظفين وإنجازاتهم، وقدم لهم التقدير والاعتراف بشكل منتظم. التوازن بين العمل والحياة:... المزيد ←

يمكن القول أن معيقات الإتصال التنظيمي تؤثر سلباً على فعلياته، وذلك من خلال ما يلي: تقليل كفاءة الإتصال: حيث تؤدي معيقات الإتصال إلى تشويه المعلومات أو إرسالها بشكل غير واضح، مما يؤدي إلى سوء فهمها واتخاذ قرارات خاطئة. زيادة عدم الرضا الوظيفي: حيث تؤدي معيقات الإتصال إلى عدم شعور الموظفين بالتواصل مع إدارة الشركة أو... المزيد ←

دراسة النص هي عملية تحليل وتفسير نص إبداعي أو علمي أو صحفي أو إعلامي، بهدف فهمه واستخراج مضامينه وأفكاره وأهدافه. ويمكن أن تتم دراسة النص في سياقات مختلفة، مثل الدراسة الأكاديمية أو الدراسة النقدية أو الدراسة الإعلامية. تتضمن دراسة النص عادةً الخطوات التالية: القراءة المتأنية للنص، بهدف فهم محتواه وأفكاره الأساسية. تحديد العناصر الأساسية للنص،... المزيد ←

تعريف الرأسمالية الرأسمالية هي نظام اقتصادي يقوم على الملكية الخاصة لوسائل الإنتاج وخلق السلع والخدمات لأجل الربح. خصائص الرأسمالية تتميز الرأسمالية بمجموعة من الخصائص الرئيسية، منها: الملكية الخاصة: يمتلك الأفراد أو الشركات وسائل الإنتاج، مثل المصانع والأراضي والمواد الخام. الربح: يسعى الأفراد والشركات إلى تحقيق الربح من خلال بيع السلع والخدمات. العمل المأجور: يعمل الأفراد... المزيد ←

 التدقيق الاجتماعي هو عملية تقييم مدى التزام المؤسسة بمبادئ المسؤولية الاجتماعية. تتضمن هذه المبادئ مجموعة متنوعة من الموضوعات، مثل حقوق الإنسان، والبيئة، والعمل، والمجتمع. يمكن إجراء التدقيق الاجتماعي من قبل منظمة تدقيق مستقلة أو من قبل موظفين داخليين في المؤسسة. يجمع المدققون الاجتماعيون عادةً معلومات من مجموعة متنوعة من المصادر، بما في ذلك: وثائق المؤسسة،... المزيد ←

يُعرف الاتصال بأنه عملية نقل المعلومات من شخص إلى آخر. ويُقسم الاتصال إلى نوعين رئيسيين: الاتصال الشفوي والاتصال الكتابي. الاتصال الشفوي هو عملية نقل المعلومات باستخدام اللغة المنطوقة. ويُستخدم هذا النوع من الاتصال في مجموعة متنوعة من المواقف، مثل المحادثات اليومية، والعروض التقديمية، والندوات، والمؤتمرات. الاتصال الكتابي هو عملية نقل المعلومات باستخدام اللغة المكتوبة. ويُستخدم... المزيد ←

" أنت مدرب مهني يقدم المشورة بشأن البحث عن وظيفة. أود التقدم إلى مهنة إدارية.  أرشدني في بداية سعيي للحصول على وظائف في هذه المهنة وقم بإنشاء صفحة واحدة تصف لي الخطوات. قم بتضمين نظرة عامة موجزة عن هذه المهنة ونصائح لمساعدة سيرتي الذاتية على التميز وقائمة مكونة من 5 أسئلة مقابلة محتملة " مقدمة... المزيد ←

الإبداع الإداري هنالك مجالات رحبة للإبداع الإداري سواء في بناء الاستراتيجيات أو الخطط أو في ابتكار الأساليب والأنظمة أو في تنظيم المهارات وقدرات القوى العاملة أو في الاستجابات المحدثة لاحتياجات البيئة من سلع وخدمات، فهنالك مجالات متعددة ومتنوعة يمكن تقصيها وتحويلها إلى فرص إبداعية كبرى وتعظيم قدرات وإمكانات التنظيم الإداري. كما أن قيام أحد المديرين... المزيد ←

مؤسس نظرية الإدارة العلمية هو فريدريك وينسلو تايلور (Frederick Winslow Taylor) :وهو مهندس أمريكي ولد عام 1856 وتوفي عام 1915. عمل تايلور في شركة بيتس للحديد والصلب في الولايات المتحدة الأمريكية، وخلال عمله في الشركة، لاحظ أن هناك الكثير من الهدر في الوقت والجهد والمال في عمليات الإنتاج. فقام بدراسة هذه العمليات ووضع مبادئ الإدارة... المزيد ←

تؤثر مجموعة من العوامل على إدارة الموارد البشرية، ويمكن تصنيفها إلى عوامل داخلية وعوامل خارجية. العوامل الداخلية هي تلك العوامل التي تنشأ داخل المؤسسة، مثل: استراتيجية المؤسسة: تؤثر استراتيجية المؤسسة على أهداف إدارة الموارد البشرية وممارساتها، حيث تسعى إدارة الموارد البشرية إلى توفير الموارد البشرية التي تدعم تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية. ثقافة المؤسسة: تؤثر ثقافة... المزيد ←

تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا مهمًا في المؤسسة، حيث تساهم في استقطاب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين ذوي المهارات والخبرات المناسبة. ولكي تقوم إدارة الموارد البشرية بهذه المهام، فإنها تحتاج إلى دعم من مجموعة من الوظائف المساعدة، والتي يمكن تلخيصها في الآتي: وظائف إدارية: مثل السكرتارية والإدارة المالية والإدارة القانونية، والتي تساهم في توفير الدعم الإداري لإدارة... المزيد ←

تتعدد أسباب اهتمام إدارة الموارد البشرية، ويمكن تلخيصها في الآتي: الأهمية الاقتصادية: تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا مهمًا في الاقتصاد، حيث تساهم في توفير قوى عاملة مميزة، وتطوير المهارات والقدرات البشرية، وتعزيز المنافسة في الأسواق. الأهمية الاستراتيجية: تساهم إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية، من خلال استقطاب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين ذوي المهارات والخبرات... المزيد ←

مبادئ التوظيف في مقياس موارد بشرية هي مجموعة من الأسس والقواعد التي تحكم عملية التوظيف في المؤسسات، وتساهم في تحقيق أهدافها الاستراتيجية. وتتمثل هذه المبادئ في الآتي: مبدأ الاستمرارية: يُقصد به أن عملية التوظيف هي عملية مستمرة، ولا تقتصر على وقت الحاجة إلى موظفين جدد، وإنما يجب أن تكون هناك خطة استراتيجية للتوظيف تحدد الاحتياجات... المزيد ←

الإدارة الاستراتيجية والتطوير التنظيمي هما عمليتان مترابطتان وضروريتان لنجاح أي منظمة. تركز الإدارة الاستراتيجية على تحديد أهداف المنظمة ووضع الاستراتيجيات لتحقيقها، بينما يركز التطوير التنظيمي على تحسين كفاءة وفعالية المنظمة من خلال تحسين العمليات والهياكل والأنظمة والسلوكيات. ترتبط الإدارة الاستراتيجية بالتطوير التنظيمي من خلال عدة جوانب، منها: الهدف: يهدف كل من الإدارة الاستراتيجية والتطوير التنظيمي... المزيد ←

تؤثر العديد من العوامل الخارجية على إدارة الموارد البشرية، والتي تتمثل في: العوامل الاقتصادية: تؤثر الظروف الاقتصادية العامة على سوق العمل، واحتياجات المؤسسات من الموارد البشرية. ففي حالة وجود حالة ركود اقتصادي، قد تقل فرص العمل المتاحة، مما قد يؤدي إلى زيادة المنافسة بين المؤسسات على المواهب. العوامل الاجتماعية: تؤثر التغيرات الاجتماعية مثل تغير نمط... المزيد ←

تواجه إدارة الموارد البشرية العديد من التحديات، والتي تختلف باختلاف حجم وطبيعة المؤسسة، وظروف سوق العمل في البلد الذي تعمل فيه. ومن أبرز هذه التحديات: تحديات الاستقطاب والتوظيف: تواجه المؤسسات صعوبة في استقطاب وتوظيف الموهوبين، وذلك بسبب المنافسة الشديدة بين المؤسسات على المواهب، وتغير احتياجات سوق العمل. تحديات إدارة الأداء: تواجه المؤسسات صعوبة في تقييم... المزيد ←

في الماضي، كان يُنظر إلى إدارة الموارد البشرية على أنها وظيفة إدارية تقليدية تركز على المهام الروتينية مثل التوظيف والتدريب والتعويض. ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، أصبح الدور الاستراتجي لإدارة الموارد البشرية أكثر أهمية. يتمثل الدور الاستراتجي لإدارة الموارد البشرية في مساعدة المنظمة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال إدارة الموارد البشرية بطريقة تدعم أهداف... المزيد ←